製造業

パナソニックが提案する製造業向けソリューションは、モノづくりの現場から、倉庫、配送、店舗に至るサプライチェーン全体の可視化・効率化を実現。製造業のお客様が抱える現場の課題に寄り添った解決策をご提案します。

製造業の課題

モノを「つくる」「はこぶ」が要である製造業にとって、人手不足、現場力の低下、物流コストの増加などが大きな課題となっています。また、コロナ禍でサプライチェーンが寸断されたり、需要が減退したりといった不確実な変化への対応や、単なるデジタル化・IT化に止まらずにビジネスを変革し続けるDXも求められています。

パナソニックは、家電メーカーとして創業して以来、100年以上にわたり多くの失敗と成功を繰り返してきました。その蓄積してきた知見とノウハウを活かしてお客様にお役立ちします。具体的には、モノづくりの現場はもちろん、倉庫、配送、店舗に至るサプライチェーン全体の可視化・効率化を実現します。

ソリューション

パナソニックは、お客様それぞれの「製造」の現場に寄り添いながら課題に対する解決策をご提案します。ロボティクス・自動化、AI・IoTによるスキル可視化・伝承、物流効率化など、数多くの現場で培ったノウハウを活かし、自律的に進化し続ける工場"オートノマスファクトリー"を目指し、製造現場のプロセスを変革するソリューションをご提供します。

工場におけるオペレーションの課題抽出とカイゼン

こんな課題ありませんか？

材料供給が間に合わない
不良品を少なくして、コストを削減したい
工場全体の業務最適化、効率生産をしたい
属人化を脱し、高品質で安定した生産をしたい
エラーの原因がわからないため該当箇所の稼働を改善できない
検品作業のムラやムダを削減したい
コロナ禍で、工場現場の訪問ができない

パナソニックはこう解決します

計画管理ソリューション

工場全体をマネジメントする「製造オペレーションマネジメントシステム（MOM）」

工場の生産性を向上し、お客様の収益を拡大するには、原材料の入庫から完成品の出荷までトータルで課題を発見し改善することが求められます。
製造オペレーションマネジメントシステム（MOM）は、工場全体の課題を見える化し、最適なオペレーションが行える仕組み作りとシステム化により業務の効率化と生産性向上をサポートします。「お客様」「経営」「従業員」の3つの視点と、「現場運用部門」「IT部門」「経営層」の3つの部門をつなぎ、「経営の意思反映」と「これまで積上げてきた現場の改善・ノウハウ」を活かしたシステムをご提案します。

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